Bewährte Vorgehensweisen

Eine kleine Jugendhilfeorganisation, die soziale Unterstützung für in Schwierigkeiten geratene Jugendliche bietet, stellte fest, dass ihre über 50-jährigen Mitarbeiter regelmäßig fehlten oder krankheitsbedingt langfristig ausfielen. In dem Bestreben, diese erfahrenen Mitarbeiter zu halten, wurde ein Pilotprojekt gestartet, bei dem ihre Rollen mithilfe eines partizipativen Ansatzes neu gestaltet werden sollten.

Bei einem großen Bergbauunternehmen kam es unter den Mitarbeitern immer häufiger zu krankheitsbedingten Ausfällen und

Mit arbeitsbedingten Erkrankungen des Bewegungsapparats sind Gesundheitsprobleme gemeint, die die Muskeln, Sehnen, Bänder, Gelenkknorpel, das Gefäßsystem, die Nerven und andere Weichteile und Gelenke des Bewegungsapparats betreffen. Diese Erkrankungen werden mit sich wiederholender und anstrengender Arbeit in Verbindung gebracht. Die Krankheitsbilder reichen von Unwohlsein, leichteren Beschwerden und Schmerzen bis zu schweren Erkrankungen, die zu einer dauerhaften Behinderung führen können.  (Quelle)

. Das Unternehmen führte ein Programm ein, um diesen Problemen vorzubeugen. Zudem sollte die Gesundheit der Mitarbeiter durch Aufklärungskampagnen und Aktivitäten zur Gesundheitsförderung verbessert werden.

In einer kleinen Dienstleistungsorganisation zur Unterstützung von Familien arbeiteten ausschließlich Frauen, die aufgrund der emotionalen Belastung im Beruf an erheblichem Stress und an Burnout litten. Es musste ein Weg gefunden werden, die Arbeitsbedingungen zu verbessern und so die Mitarbeiterfluktuation zu verringern.

Ein Flughafen-Serviceunternehmen hat 500 Mitarbeiter, von denen die Hälfte im Schichtbetrieb arbeitet. In den vergangenen Jahren stellte das Unternehmen zunehmende Probleme mit krankheitsbedingten Ausfallzeiten und Berufsunfähigkeit fest. Es wurde ein Programm eingeführt, das die allgemeine Gesundheit der Mitarbeiter und die Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben verbessern und sich dabei über das gesamte Arbeitsleben erstrecken sollte.

Ein großes multinationales Unternehmen führte ein Programm zur Gesundheitsförderung ein, um gesündere Arbeitsplätze für Mitarbeiter aller Altersgruppen zu schaffen. Mitarbeiter lassen sich durch unterschiedliche Dinge motivieren, weswegen ein Programm entwickelt wurde, das für alle Teilnehmer etwas zu bieten hat.

Ein Zementhersteller hat über 200 Mitarbeiter, von denen fast ein Drittel über 50 Jahre alt ist. Da ältere Mitarbeiter einem höheren Arbeitsunfallrisiko ausgesetzt sind, wollte das Unternehmen die Arbeit für alle gesünder und sicherer gestalten.