God praksis
![](/all-ages/sites/allages/files/like_small_8.png)
I en liten velferdsorganisasjon som arbeider med sosiale støttetjenester for ungdom med problemer, hadde arbeidstakere over 50 år jevnlig fravær eller langtidssykemelding. I et forsøk på å beholde disse erfarne arbeidstakerne, ble det startet et pilotprosjekt der deres roller ble omformet gjennom deltakertilnærming.
![](/all-ages/sites/allages/files/like_small_7.png)
Et stort kullgruveselskap avdekket økende sykefravær og blant sine arbeidstakere. Selskapet startet et program for å redusere sykefravær og forekomster av gjennom forebygging. Programmet skulle også bedre arbeidstakernes helse gjennom bevisstgjøring og helsefremmende aktiviteter.
![](/all-ages/sites/allages/files/like_small_6.png)
I en liten familievern-organisasjon med bare kvinnelige ansatte led mange av stress og utbrenthet på gunn av høye følelsesmessige krav i jobben. De måtte finne en måte å bedre arbeidsforholdene på, for å redusere gjennomstrømning av ansatte.
![](/all-ages/sites/allages/files/like_small_5.png)
Et selskap innen flyplass-tjenester har 500 ansatte, hvorav over halvparten jobber skift. I løpet av de senere år har selskapet konstatert et voksende problem med sykefravær og yrkesskader. De tok initiativet til et program for å bedre arbeidstakernes generelle helsetilstand og balanse mellom arbeid og privatliv ved å ta en livfase-tilnærming.
![](/all-ages/sites/allages/files/like_small_4.png)
Et stort flernasjonalt selskap innførte et program for å fremme helse, for å skape et sunnere arbeidsmiljø for alle ansatte. De erkjente at arbeidstakere var motivert av forskjellige ting, og bestemte seg for å skape et program med tilbud for alle.
![](/all-ages/sites/allages/files/like_small_3.png)
En sementbedrift har over 200 ansatte, hvorav nesten en tredjedel er over 50 år. Ettersom eldre arbeidstakere har større risiko for arbeidsulykker, ville bedriften fokusere på å gjøre arbeidet sunnere og tryggere for alle.