Arbejdsevne kan beskrives som balancen mellem den enkeltes ressourcer og de arbejdsrelaterede faktorer. Arbejdsevnen er også påvirket af miljøet uden for arbejdet. Personlige ressourcer inkluderer følgende elementer: (1) helbred og funktionelle evner; (2) kompetencer og evner; (3) værdier, attituder og motivation. Arbejdsrelaterede faktorer omfatter arbejdsindhold, arbejdsmiljø, arbejdsorganisering og lederskab. (Kilde)

kan beskrives som balancen mellem den enkeltes ressourcer på den ene side og de arbejdsrelaterede faktorer på den anden side. Personlige ressourcer består af helbred og funktionelle evner (første niveau, kompetencer og færdigheder (andet niveau) og værdier, attitude og motivation (tredje niveau). Arbejdet består af arbejdsindhold, arbejdsmiljø, arbejdsorganisation og ledelse (fjerde niveau). Trapperne mellem niveauerne understreger, at de forskellige dimensioner af arbejdsevner interagerer med hinanden.

Personlige ressourcer ændrer sig for eksempel sig med alderen mens globalisering og ny teknologi har en indflydelse på kravene til arbejdet. Faktorerne, der påvirker arbejdsevnen ændrer sig dermed hele tiden. For at sikre en god

Arbejdsevne kan beskrives som balancen mellem den enkeltes ressourcer og de arbejdsrelaterede faktorer. Arbejdsevnen er også påvirket af miljøet uden for arbejdet. Personlige ressourcer inkluderer følgende elementer: (1) helbred og funktionelle evner; (2) kompetencer og evner; (3) værdier, attituder og motivation. Arbejdsrelaterede faktorer omfatter arbejdsindhold, arbejdsmiljø, arbejdsorganisering og lederskab. (Kilde)

gennem hele arbejdslivet skal der træffes foranstaltninger inden for alle dimensioner af

Arbejdsevne kan beskrives som balancen mellem den enkeltes ressourcer og de arbejdsrelaterede faktorer. Arbejdsevnen er også påvirket af miljøet uden for arbejdet. Personlige ressourcer inkluderer følgende elementer: (1) helbred og funktionelle evner; (2) kompetencer og evner; (3) værdier, attituder og motivation. Arbejdsrelaterede faktorer omfatter arbejdsindhold, arbejdsmiljø, arbejdsorganisering og lederskab. (Kilde)

– helbred, færdigheder, kompetencer og motivation. Vedligeholdelse og fremme af

Arbejdsevne kan beskrives som balancen mellem den enkeltes ressourcer og de arbejdsrelaterede faktorer. Arbejdsevnen er også påvirket af miljøet uden for arbejdet. Personlige ressourcer inkluderer følgende elementer: (1) helbred og funktionelle evner; (2) kompetencer og evner; (3) værdier, attituder og motivation. Arbejdsrelaterede faktorer omfatter arbejdsindhold, arbejdsmiljø, arbejdsorganisering og lederskab. (Kilde)

kræver godt lederskab og samarbejde mellem arbejdsgiver, ledere, supervisere og medarbejdere.

Arbejdsevnen bliver også påvirket af miljøet uden for arbejdet. Familien og et menneskes nærmeste fællesskab kan også påvirke et menneskes

Arbejdsevne kan beskrives som balancen mellem den enkeltes ressourcer og de arbejdsrelaterede faktorer. Arbejdsevnen er også påvirket af miljøet uden for arbejdet. Personlige ressourcer inkluderer følgende elementer: (1) helbred og funktionelle evner; (2) kompetencer og evner; (3) værdier, attituder og motivation. Arbejdsrelaterede faktorer omfatter arbejdsindhold, arbejdsmiljø, arbejdsorganisering og lederskab. (Kilde)

på mange måder gennem livet. Derfor er det vigtigt at sikre en arbejdsliv-fritid balance. 

Samfundet og det operationelle miljø skaber infrastrukturen, tjenester og regler som kan hjælpe organisationer med at vedligeholde og fremme

Arbejdsevne kan beskrives som balancen mellem den enkeltes ressourcer og de arbejdsrelaterede faktorer. Arbejdsevnen er også påvirket af miljøet uden for arbejdet. Personlige ressourcer inkluderer følgende elementer: (1) helbred og funktionelle evner; (2) kompetencer og evner; (3) værdier, attituder og motivation. Arbejdsrelaterede faktorer omfatter arbejdsindhold, arbejdsmiljø, arbejdsorganisering og lederskab. (Kilde)

.